OBTÉN MEJORES RESULTADOS EN TU NEGOCIO SIGUIENDO ESTOS PASOS SENCILLOS

1.Análisis inicial del estado de tu negocio

• Es importante hacer un stop y ver en perspectiva tu producto. Analizar las debilidades y fortalezas que este tiene por sí mismo y las amenazas y oportunidades que se plantean en el sector que se encuentra.

• ¿Has puesto en valor el compromiso recíproco con tus clientes? A este compromiso se lo conoce como engagement, y es fundamental la relación mutua que tengas con tus clientes para que tu negocio vaya creciendo con sus raíces bien fuertes. Al fin y al cabo, ellos te harán la publicidad gratuita si se sienten satisfechos con tu producto.

• Hay otro compromiso que debes cuidar MUCHÍSIMO y  es la relación con tus proveedores. La fidelización con ellos, hará que puedas manejarte con más soltura sabiendo que tienes total apoyo por su parte y te conviertas así en su aliado de éxito

• ¿Cómo te comunicas desde tu negocio?
  Es muy probable que no te hayas planteado este punto, muchos lo hemos dejado de lado porque las cosas iban “bien”. Sin embargo, una buena comunicación es la clave para que cualquier negocio tenga éxito. Construir un mensaje que se quede en la cabeza de tu público y ya no puedan quitarlo de ahí.

2.Ventajas competitivas

La ventajas competitivas son aquellas características que hacen resaltar a tu producto de la competencia. ¿Sabes en lo que eres bueno o, mejor dicho, el mejor en tu sector? Este punto es uno de los más importantes a la hora de conseguir una diferenciación y no entrar en guerra de precios. Identifica o crea tu ventaja competitiva y comunícala. ¡ATENCIÓN! No es tan importante lo que se vende, sino cómo se vende.

3.Eficiencia y fidelización de RRHH

Si cuentas con un equipo que colabora contigo es esencial que estén alineados con el mismo objetivo que el de tu empresa..  No tienen porque ser personas con 4 carreras y 5 masters, pero si poseen formación y experiencia en el producto que ofreces será un valor añadido.
El buen rollo en el ambiente de trabajo es vital, ya que es lo que le transmitimos a nuestros clientes. Haz el ejercicio de ser tu propio cliente y analiza la experiencia de compra de tu producto. De esa manera sabrás  cómo se siente tu cliente al entrar en tu tienda, local o negocio, cómo le informan del producto y con qué nivel de satisfacción salen de allí. (Incluso si tu negocio es online).

4.Viabilidad financiera

Cuando llegamos a este punto, a todos nos da miedo. Pensar que por lo que hemos trabajado tanto tiempo puede que no genere lo suficiente como para seguir invirtiendo… ¡No panic! Vamos a hacer bien los números. Podrás descubrir que quizá ganarás más con tan solo optimizar tu estructura de costes, o que el crecimiento necesita de una cierta inversión, quizás una línea de negocio que no tenías como la más importante, sea la más rentable. NUNCA dejes de hacer números y analizar.  

5.Nueva estrategia de negocio

Ya he hecho todo el back que mi negocio necesitaba, ¿y ahora qué hago?
Juntemos toda la información que hemos recopilado y preparemos la estrategia perfecta, pongámonos un objetivo claro y definido y trabajemos por ello. Ten en cuenta que esta estrategia deberá abarcar todos los puntos que vimos anteriormente, esa será la clave para que veas la importancia de este estudio previo.

6.Marketing y comunicación

Debes saber que el marketing no es únicamente digital, dentro de este se encuentran todas las técnicas que tendrán el fin de mejorar la comercialización de tu producto. Entre ellas, consideramos que algunas de las más importantes son:

A- Identidad Corporativa: Definir Valores, Misión de la empresa.
B- La imagen de marca. Esta es la identidad de tu negocio y se compone de logotipo, color corporativo, diseño, contenido, entre otros.
C- Producto. Ahora que tienes una visión más amplia, define bien tu producto, haz un estudio de calidad del mismo y mejora (si es necesario) la presentación y el packaging. 
D- Precio. De acuerdo a la viabilidad financiera que ya has analizado, establece tus precios en función del coste y los precios de la competencia. ¡Ojo! Nunca te olvides de la relación calidad-precio. Mejor calidad posee lo que ofreces, más puedes defender tus precios.
E- Canales de Venta. Busca los mejores canales de venta que se asocien a tu producto. Aquí deberás elegir si prefieres expandir la distribución a incontables canales o si prefieres quedarte con los que mejor funcionen para tu negocio.
F- Análisis del público objetivo. ¡ESENCIAL! Si no defines a quién debes dirigirte, vas a estar dando vueltas sin conseguir más ventas. Busca el público exacto para tu producto y ve a por ellos.  Vamos a hacer un buen CMR